ورود / ثبت نام
به نظر من هر مدیری در هر جایگاهی نیاز به یک کوچ داره، در این مقاله قصد داریم به ده مزیت اصلی در استفاده از خدمات کوچینگ مدیران در سازمان ها و کسب و کارها بر اساس پژوهش ها و تحقیقات صورت گرفته در دنیا از جمله تیم تخصصی FCG بپردازیم. این مزایا عبارتند از:
1- شفاف‌سازی، گسترش چشماندازهای رهبری
آیا شما هم به عنوان یک مدیر سازمان در بیان، مطرح کردن و پیاده سازی ایده های جدیدتان مشکل دارید؟
آیا سردرگم هستید و با چالش های مختلفی مواجه اید؟
در چشم اندازهای سازمان خود ابهام دارید؟
یکی از مزایای کار با یک کوچ همین است؛ او با مهارت خاصی که در گوش دادن و بازتاب شنیده های خود دارد به شما در شفاف سازی خواسته ها و خروج از سردرگمی و همچنین دسته بندی و تنظیم چشم اندازتان کمک خواهد کرد.
کاری که ممکن است به تنهایی قادر به انجام کامل آن نباشید.
2- به دست آوردن چشم‌انداز بیرونی و عینی
کوچ شخصی است که از بیرون به مسائل و مشکلات شما بدون هیچ قضاوت و دیدگاهی گوش داده و نگاه می کند.
یک کوچ کسب و کار فردی است که می تواند به شما و نیازهای شما گوش دهد (البته نه گوش دادن معمولی که افراد روزانه انجام می دهند)؛
درکنار او و همراهی او شما خواهید توانست موقعیت‌ها و سیاست‌های خود را ارزیابی مجدد نموده و دیدگاه های جدیدی نسبت به چالش‌های محل کار خود به دست آورید.
3- کمک به دیده شدن مواردی که یک مدیر نمی‌تواند، نمی‌خواهد یا نمی‌بیند
یک فرد متخصص، بیرون و خارج از سازمان شما می‌تواند ایده‌های جدید، اندیشه‌های تازه و روش‌های نویی را به سناریوهای شما اضافه کند. این امر یکی از بزرگ‌ترین مزایای کوچینگ سازمانی است.
خدماتی که برای شما ارزش افزوده ای همچون توانایی به راه انداختن ایده‌های جدید و گوش دادن به صحبت های یک کارمند برای شناسایی چالش‌ها را اضافه می کند.
گاهی اوقات در سازمان بهتر است با فردی که کاملاً از برنامه‌های شما فاصله دارد درباره ایده‌هایتان مشورت و چشماندازهای تازه و منحصر بفردی را درباره ایده‌هایتان دریافت کنید.
4- افزایش توانایی رهبری به منظور افزایش زمان و منابع
صحبت کردن با یک کوچ درباره جزئیات کاری که انجام می دهید به شما کمک می‌کند که دریابید چطور از زمان خود استفاده می‌کنید؛
و دلایل نادیده گرفتن فرصت ها و عدم استفاده بهینه از زمان را متوجه شده و همچنین کوچ می‌تواند با ارائه پیشنهاداتی برای پیدا کردن نقاط تمرکز به استفاده بهینه از زمان به شما کمک نماید.
5- بهبود مهارت‌های فردی یک رهبر
در این مورد کوچ می‌تواند به شما کمک کند که مهارت‌ها و نقاط قوت خود را به عنوان یک مدیر دیده و بر آنها بیشتر تمرکز نمایید؛
همچنین به شما کمک می کند تا نقاط قابل بهبود خود را شناسایی و برای بهبود آن ها که قطعاً منجر به بهبود عملکرد شما در سازمان خواهد شد را نیز برنامه ریزی کرده و گام های اجرایی بردارید.
6- بهبود فرهنگ سازمان
تغییر دادن فرهنگ یک سازمان، کار چالش برانگیزی است، بخصوص اگر مشکلات و دلایل آن را نشناخته و ندانیم.
تغییر در فرهنگ سازمان با مشخص کردن رفتارها، ویژگی‌ها یا سیاست‌های متداولی شروع می شود که ممکن است رفتارهایی را که در سازمان خود نمی‌خواهید، به وجود آورد.
برخی مواقع شما بعنوان یک رهبر به وضعیت موجود بیش از اندازه نزدیک هستید و ایجاد این تغییرات قطعاً برایتان سخت و چالش برانگیز خواهد بود.
در این رابطه نیاز به نگاهی تازه و تحلیلی درباره فرهنگی موجود خواهید داشت.
در این مسیر نیز استفاده از خدمات یک کوچ سازمانی که دارای یک نگاه بیرونی و ارزیابی صادقانه است و نگاهی که راهکارهایی تاکتیکی برای بهبود فرهنگ سازمان شما را به ارمغان می‌آورد، خالی از لطف نخواهد بود.
7- فراهم کردن فضایی امن در سازمان
امروزه یکی از مشکلات سازمان های ما عدم رضایت کارمندان است؛
کارمندانی که از موقعیت فعلی خود، کارهای روزمره ای که انجام می دهند و … ناراضی بوده و به تبع آن لطمه های سنگینی را به سازمان زده و موجب عملکرد نامطلوب سازمان می شوند.
کوچینگ سازمانی یکی از مؤثرترین روش ها برای حل این مشکل است و کمک می کند تا کارمندان با علایق خود بیشتر آشنا شده و در جایگاهی در سازمان قرار بگیرند که بیشترین کارایی و بازدهی را برای آن سازمان داشته باشند و احساس نارضایتی و بی ثمری از کار خود نداشته باشند و نهایتاً تصویر مطلوبی از خود نزد مدیران ایجاد نمایند.
8- یافتن راه‌هایی بهتر برای کاهش استرس، افزایش کارآیی و داشتن یک زندگی عالی
کوچ‌‌های سازمانی به احتمال زیاد، سابقه کار با ده‌ها متخصص را داشته‌اند که شاید برخی از آنها مشابهت‌هایی با وضعیت کنونی مراجع داشته باشند.
کوچ‌ها می‌توانند از تجربیات گذشته خود به منظور ایجاد توصیه‌های هدفمند استفاده کنند و درباره چگونگی رسیدن به بهترین راه در جهت بهبود توازن میان کار و زندگی مراجعان پیشنهاداتی ارائه دهند.
9- کمک به کاهش احساس سنگینی وظایف مدیران و کاهش استرس
مدیران سازمان ها و کسب و کارها استرس‌ها و فشارهای متفاوتی را متحمل می شوند؛ یکی از مهم ترین مزایای داشتن یک کوچ که در شنیدن صحبت ها و چالش ها، ترسیم چشم انداز و تعیین اهداف، برنامه ریزی، استفاده بهینه از زمان، بهبود عملکرد و افزایش مهارت و … به مدیران می تواند کمک نماید، قطعاً به کاهش استرس و مدیریت آن در رهبران کسب و کارها تأثیر بسزایی خواهد داشت.
10- کمک به ایجاد توازن بین کار و زندگی
یکی از چالش های عمده مدیران ناتوانی در ایجاد تعادل بین زندگی حرفه ای و زندگی شخصی اشان است.
ناتوانی در ایجاد این تعادل موجب لطمه خوردن در یکی از این حوزه ها خواهد شد.
یکی از مزیت های کوچ کمک به ایجاد این تعادل و ایجاد رضایت درونی نسبت به خود، زندگی شخصی و حرفه ای در مدیران است.