ورود / ثبت نام
کوچینگ سایه ( Shadow Coaching ) ابزار قدرتمند و موثریه که در طول فرآیند کوچینگ با مدیران، رهبران و تیم هایی که برای برتری و رشد تلاش می کنند، استفاده می‌شود.
کوچینگ سایه، یک سبک کوچینگه بلادرنگ یا در لحظه‌ست، که به مشاهده شیوه‌های کاری و جریان ارتباطات در محل کار می‌پردازد. اساساً به این معنیه که کوچ به عنوان سایه در محیط کار شما را همراهی میکند، مثلاً، وقتی در تیم (هیئت مدیره) حضور دارید یا جلسه با تیم اجرایی خودتون دارید یا ارائه مشتری و یا حتی جلسات استخدام برای سازمانتون، کوچ در زمان واقعی و در یک محیط کاری بسیار واقعی همراه شماست.
این کار کمک میکنه کوچ در لحظه عملکرد، رفتار و … شما را از بیرون نگاه کند، بهتون بازخورد بدهد و این امر آگاهی‌های تازه در شما و شیوه های کاری بهتری برای شما را تا حد زیادی افزایش میدهد.
این رویکرد کوچینگ یک تحول طبیعی است که منعکس کننده محیط های کاری موازی و دائماً در حال تکامله که انتظار میره رهبران در اون گام بردارند. کوچینگ سایه به صورت ویژه از درک موقعیت پشتیبانی می کند و به شناسایی مسائل واقعی کمک می کند.
آیا می‌خواهی در زمان واقعی یک کوچ داشته باشی و به چالش کشید بشی؟
آیا می‌خواهی بازخوردهایی بی طرفانه و مستقل داشته باشی، نقاط قوت و زمینه های پیشرفت خودت رو در یک محیط ۳۶۰ درجه شناسایی کنی؟
با کوچینگ سایه من به شما در زمان حال و واقعی کمک می کنیم تا فاصله بین عملکرد واقعی و مطلوب را کم کنید.
مسائل و چالش های پنهان را در زمان واقعی کشف کنید
افزایش هوشیاری و آگاهی / زمان برای انعکاس
شناسایی راه حل ها برای مسائل خاص مرتبط با کار در زمان واقعی
یادگیری تسریع شده
این تئوری نیست، عملی است، واقعی است
تعهد بالای شما را به افرادی که رهبری می کنید و به پیشرفت آنها نشان می دهد
می تواند به میزان قابل توجهی نیاز به انجام مجدد کار را کاهش دهد
بودن بخشی از محیط مربیان (مربی می تواند هر چیزی را به من بگوید، من خودم می خواهم آن را ببینم)
بهبود اهداف، اهداف و عملکرد فردی و تیمی
بالا بردن نقاط کور
عملکرد/بازده سازمانی بالاتر
افزایش اهمیت و گشودگی به یادگیری – یک الگو باشید
اجرای تغییر در زمان واقعی
به سرعت داده های زیادی در مورد محیط، فرهنگ سازمانی و افراد کلیدی ارائه می دهد
ارتباط کلامی و غیر کلامی را ببینید و بشنوید
نتایج و مزایا
کوچینگ سایه ( Shadow Coaching ) به کشف اونچه که اغلب در رهبری و مدیریت روزانه با چشم غیر مسلح قابل مشاهده نیست کمک میکنه.
به همین دلیل، مهم‌ترین لحظه توی این فرآیند زمانیه که کوچ جهت عملکرد مراجعش بازخورد مثبت یا منفی‌ای به اون میده، تو این فرآیند کوچ اصلاً به مراجع نمیگه که چه کاری انجام بده یا نده.
من ( ایمان بهنام ) به عنوان کوچ، مثل کوچینگ فردی، تنها به رهبران، مدیران و مدیران اجرایی کمک میکنم تا نقاط قوت و زمینه‌های بهبود احتمالی خودشون رو کشف کنند. ایده اینه که بتونیم دو یا سه جلسه کوچینگ سایه داشته باشیم تا ببینیم چطور شما به عنوان مراجع بازخوردها را جذب میکنید و عملکرد خودتون رو بهبود می‌بخشید.
هفت مزیت اصلی کوچینگ سایه ( :
به ساخت برنامه های اقدام، با توانایی انجام تنظیمات در پرواز کمک می کند.
رابطه مربی با مشتری خود شدیدتر است زیرا یک نگاه خارجی عینی است.
این امکان ایجاد یک فضای گفتگو را فراهم می کند که به عنوان یک ابزار کاربردی عمل می کند.
با اقدامات بهبود مستمر، سبک رهبری مدیران اجرایی را تقویت می کند.
از تنهایی ناشی از مواجهه با موقعیت های استرس زا بدون آمادگی اجتناب کنید.
شناسایی اقدامات خوب و ایجاد محیطی برای تکرار آنها در شرکت امکان پذیر است.
مدیریت جلسات و ارائه ها را در مقابل تیم همکاران تقویت می کند